我是人事主管兼采購事務(采購主管辭職一年多了),最近發生一件讓我非常惱火的事情,采購的物品去倉庫入庫時,一名倉管員在打游戲,還抱怨我在他玩游戲的時候來入庫,倉庫主管竟然對此無動于衷,甚至要幫倉管員入庫讓他繼續玩游戲。類似的上班時玩手機、打游戲、看電影的事情在公司是比比皆是,作為人事主管我是深知其中原委。管了,遭人嫉恨背后謾罵,這些都無所謂,關鍵是老板的態度一點都不明朗。有時我也想這樣渾水摸魚下去,有時又覺得這樣的公司繼續呆下去心真是拔涼拔涼的。
請大家幫小弟指點一二,這樣的職場,該何去何從?
1 曉宇的故事
曉宇所在崗的前任走的時候,告訴她:在一個地方久了,會被“劣幣驅逐良幣”,曉宇不屑一顧,覺得我就是我,不一樣的煙火。前兩年,她過得無比艱辛,全心全意為公司著想卻成了眾矢之的;第三年,工資普調,曉宇是同級別中工資最低的,憤怒、幽怨、委屈,也開始隨波逐流;這是第四個年頭,一次醉酒后,曉宇爆粗說:自私自利,全部公司買單的感覺真TM爽。之后,卻悄然落淚。
別問她為什么不走?于你我,是輕啟朱唇的片刻,或義憤填膺怒其不爭的瞬間;于她,則是家庭、工作、市場、甚至于膽量各方面的權衡。
高于市場75%的薪酬;
優于市場的福利待遇;
多年來積累的人脈和自己搭建的人資體系;
已經水到渠成的工作流程;
……
想說愛你,并不是很容易的事,那需要太多的勇氣;想說忘記你,也不是很容易的事……,那首老歌,被曉宇唱的蕩氣回腸、淚流滿面。
我知道她的心里一直有向上的決心,我知道她一直看不慣元老和近親們的各種做派,我知道她說真TM爽的時候,心里是對自己的鄙夷。
我都知道,我只是不說,不能說。
2 你的工作老大一定會支持
曉宇入職這家公司的時候,老板非常賞識,所以直到現在,曉宇都覺得老板對她有知遇之恩,而有恩,就應該涌泉相報。所以她一入職,就審核了公司的的所有的管理制度、修改修訂,手段凌厲,雷厲風行。
比如出勤,之前無人監督,考勤機形同虛設,曉宇雷厲風行的制定懲罰制度,遲到罰款、早退罰款、不打卡視為未出勤、臨時請假算曠工等等……
結果,眾矢之的,元老們怨氣沖天,一通上奏,曉宇的制度計劃出身未捷身先死。
很多時候,老板的態度不置可否,模棱兩可,不是因為他糊涂,是因為他不想表態,他希望公司有所改觀,又對你做事的情商和執行力持觀望態度。
(一)不表態不是不支持,做事要循序漸進
1、 和老板溝通目前企業存在的問題,如果可以要非正式談話,無意中說出真相,如果
能無意中讓老板撞見一兩次就更好了。
2、講真,沒有老板不支持公司規范的,他太清楚規范的意義了,只是他缺少先鋒兵。
因此老板的支持就算態度不明朗,規范這件事情是可以做的。
3、制度制定與宣講。拉上各部門負責人,打開發展和規范的旗號,共同參與;
4、 給予一定時間的適應期。如第一個月發現這種問題,通報批評并公示告知,繼續違
反將收到的懲罰;第二個月,開始懲罰減半執行;第三個月正式執行。
5、對于企業的進步要大張旗鼓的宣傳表揚。
(二)注意態度、態度、態度
從問題中的描述,可以感受到你的無奈和不屑一顧。你清高孤傲也好,你一心為公也罷,在元老和親戚們的包圍中,請注意露出你八顆牙的微笑。
有時候的反對不是因為事情不對,而是因為態度不好。
你有才了不起嗎?你有經驗了不起嗎?是龍先盤著,是虎先臥著,韜光養晦才能笑到最后,說不準真的到了最后,你會發現,額,這些人還是不錯的,老板沒有用錯看錯人,一定會這樣,不用懷疑,到了老板的位置,就會有老板的眼光。
三、 看問題要全面
我朋友的單位,是著名的房產公司,辦公室主任只是個掛名,每個月拿著不菲的工資,每天辦公室打個晃就走,電腦啥的,除了qq聊天沒有其他的用途。所有新來的員工都對此表示不解,直到有一天。
公司在批地過程中遇到了麻煩,老板臨下班前到辦公室,在“無意”中說出麻煩之后,三天以后就解決了,至此,大家都明白了,公司不是養閑人,是養“能人”啊!
企業的根本目的是“盈利”,而不是“養老”,所以看到問題,別急著下結論,別急著貼標簽,誰誰誰不務正業,誰誰誰糊涂。
多年以前,我也曾這樣認為,多年以后才明白,糊涂的是我,不是老板。
四、現在的曉宇
經過各種過招,曉宇終于找到了最合適最舒服的位置,她在自己的崗位上,對本部門嚴格要求,對考勤、績效、工資嚴格把關。
年末,率先遞交了工作總結和來年的工作計劃,并就計劃做了嚴格的分解,責任劃分到人。老板悄悄的拿了她的工作匯報給其他部門主管參考,并要求大家都按照這樣的形式來做。于是,曉宇的辦公室多了一些請教的人和寒暄的談笑。
對了,曉宇告訴我說:就連運營部都主動要求提交培訓需求了。我揶揄她說:想說愛你,還真是件容易的事啊!
曉宇用恢復了她文青的語氣回復我:在真正的比賽中,冠軍永遠跑在掌聲之前。只有冠軍沖過了線,掌聲才會響起,之前陪伴自己的都只有汗水的低落和堅持的寂寞。而這種寂寞,最終會打開掌聲的輝煌。