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      別碰天條,你就是這樣失去尊重和信任的

      來源:網絡 時間:2015-11-26
      核心提示:01、永遠站在業務的對立面坊間一直盛傳著人力資源部與業務部門是很典型的冰與火,兩者很難相容。其實我們之間的關系沒有那么緊張
       01、永遠站在業務的對立面

      坊間一直盛傳著人力資源部與業務部門是很典型的冰與火,兩者很難相容。

      其實我們之間的關系沒有那么緊張,很多時候只是因為我們HR比較容易進入到自己的角色中,難以轉變思維,咔嚓一下不小心就站在了業務部門的對立面上。我們都知道,只有人力資源部門與業務部門能夠站在同一個方向,公司的管理才能發揮其最大的效能。而兩個部門的目的永遠只有一個,就是讓公司的管理和業務變的更好。

      所以人力資源部門應該抱著一個開放的心態,只要是對公司和業務發展是好的,誰的解決方案好就采納誰,不要一上來就談什么專業思想和專業方法,調整好自己的心態最重要。

       

      02、沒考慮清楚就出發

      這是我們最常犯的毛病之一,我們在接到一個任務或者需求的時候,每次想著的一定是第一時間去完成他,這本身是一件好事,但是如果忽略任務背后的關系和原因,你就會好心辦壞事。

      舉個小小的例子,某次培訓因為時間緊張,一位資深的培訓主管就根據自己的經驗迅速為培訓定了主題和內容。事實上這件事情給授課的老師加上了枷鎖,老師甚至都不了解真實需求,要全靠這位培訓主管所提供的主題和需求,沒有經過系統的分析,這樣的培訓往往都是效果大打折扣的,這就是在沒有考慮清楚的情況下就出發。

      有這種思維的HR,在職業生涯中經常會遇到瓶頸,因為他們經常會忘記自己為何出發,源頭就來自于他們沒考慮清楚就出發了。

       

      03、只懂接盤不懂拒絕

      不要嘲笑你身邊那些“接盤俠”,作為HR的你也在做接盤的活兒。

      比如:當任務或需求來的時候,你想著第一件事情就是完成任務和滿足需求。這本身看起來好像沒什么問題,但背后隱藏的危機。

      危機就是如果任務和需求并不合理的時候,你采取什么樣的方式呢?不懂拒絕的HR會迫于各種壓力就去執行了,這樣做至少還有一個借口說:這是業務部門強迫我做的,我們本身看到不合理的時候想拒絕的,但是拒絕不掉。

      當你去執行不合理的任務或需求的時候,你有沒有想過,你的工作要向誰去負責?

      你不是要服務于某個業務部門,你是要對公司負責啊親,所以對于那些只會接盤不懂拒絕的HR,如果你受委屈了我只想說活該被欺負。

       

      04、忽略配合需要的時間

      你是不是經常會覺得業務部門做事拖沓,事前溝通少事后問題多。到后來自己的時間已經不夠用了,還經常把別人的時間敗光,任務和需求又總是那么緊迫。遇到這樣的事情總感覺自己踩到屎一樣難受。

      前陣子小匯跟騰訊的HR聊天,他們說他們人力資源部每次在做需求分析和任務計劃的時候,不管任何部門對接都會預留足夠的配合時間(這個時間是不含執行的時間,僅限溝通與協調時間)。

      在騰訊,不管任何部門如果有需求,先溝通再確認,任何結果都同時告知對方,讓對方提前有個心理預期。如果遇到不可逆的困難雙方重新校準配合時間,同時風險一定要提前暴露出來,有備無患。

      這時候,有經驗的HR都會制作一份此項任務甘特圖,每天都要跟進完成進度,落實進展。

       

      05、自己代表業務部門(想當然)

      人力資源從業者經常因為懂專業懂管理,所以我們會主動為業務部門提前設身處地的去想一些問題,這個也是非常有責任心的表現,但是如果你一直憑著感覺去幫業務部門,這是遠遠不夠的。

      這么做也許確實會發現一些需求點和痛點,但是很有可能到最后依然是想當然。因為沒有任何人比業務部門更懂他們自己,如果自己代表業務部門去思考,無疑是畫蛇添足。

      如果你真想幫業務部門,就有必要就做一些調研來驗證自己的想法是否正確,大有大的做法,小有小的玩法,還可以針對某個交叉的需求點去別的部門找其他的同事去調研(同樣是總經理助理這個職位,可能不同的事業部要求都不一樣),總之方法有很多種,切忌自己想當然,不能以點概全。

       

      06、不去爭取,只會等待結果

      HR如果不夠主動的話,很多機會就會從身邊溜走,同時別的部門也會讓你變得被動起來。

      在我們HR這個職業里,大部分人都是與世無爭的,做的是應該的,做的不好一定是自己的責任。所以很多事情我們不習慣去爭,也不太愛爭。

      這就會直接養成我們不太會去推動某些事情的進展的壞習慣,同時也不會去爭取結果,而是等待結果。如果出現一系列的問題,也說不清楚自己需要的資源,不知道需要對方怎樣配合。

      最后導致的就是結果往往都不太令人滿意,好的機會在你身邊越來越少。

       

      07、說出來的都是別人的想法

      有時候,我們會太過于沉浸在自己的世界中,天天低頭趕路,缺少對公司的思考,缺少對行業的思考,缺少對趨勢的思考,缺少一切應該有的思考。

      這時候我們在跟別人溝通的時候,總是會在傾聽,很少表達自己的觀點。老大經常問起你對某件事情的想法的時候,你想到是同事這么說,領導怎么說,競爭對手這么說,卻忘記自己應該這么說?

      所以HR一定要抽時間去看書,看行業新聞,看一些高質量的內容,這樣除了能補充自己的知識之外,還能拋磚引玉,請務必高質量的閱讀,盡可能的可以跟著文章中的內容去引發一些自己的思考,久而久之就會找到一些自己的感覺,而不是再受制于他人。在團體討論的時候也可以表達出自己的觀點,不再是單純的傾聽,有攻有守才能碰撞出火花。

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