網絡招聘中的招聘網站選取訣竅

 

　　作為人力資源管理工作的重點和難點，招聘走在培訓、績效、薪酬等其他模塊之前，成敗與否直接決定著 “育人”、“用人”、“留人”的成效，決定著企業未來的發展。說到外部招聘渠道和方法，最便捷和使用率最高的當屬網絡招聘。隨著網媒的快速發展和人才供需矛盾的日益凸顯，網絡招聘平臺種類在不斷增加。例如全國綜合性招聘網站、地方性招聘網站、行業招聘網站、各種SNS、微博、手機APP等，營運模式持續創新，吸引著職場的中堅群體。

 

　　隨著人才流動性的增大，本地企業選擇應聘者時更傾向于考察對方的穩定性。其中，筆者在多年招聘實踐中接觸的企業都會重點考慮候選人在地域方面的穩定性，“本地人才本地消化”是最理想的狀態。加之招聘市場細分的趨勢，筆者預測地方性招聘網站在未來會是發展的主流：其自身特性決定它對本地企業、院校、人才流動和招聘供需情況把脈更準，同時方便線上線下招聘活動相互配合，多管齊下為企業招募到職業穩定性高、熟悉本地市場的優質人才。我們需給地方招聘網站加幾味“猛藥”，真正做到此類網站專業性和本土優勢的有效結合。

 

　　第一味：提高專業度

 

　　我們需要一個既熟悉本地企業特點、又積累了豐富人才庫資源的專業咨詢團隊實際運作它，行業經驗、管理咨詢經驗豐富的招聘顧問能為企業在廣告撰寫、信息發布、簡歷篩選、面試設計、人才測評等各方面提供具有針對性的專業服務，也能用更遠更專業的眼光為求職者規劃職業生涯，為求職者做出專業細致的求職判斷。

 

　　第二味：咨詢式招聘

 

　　網站專業咨詢團隊為企業和求職者提供專業指導，將管理咨詢理念融入招聘網站客戶服務中，為企業招聘全程把關，將招聘外包項目服務與線上職位發布、品牌宣傳相結合，使網絡招聘成為招聘咨詢服務的有機組成部分，線上客戶即為網站管理咨詢團隊線下全程服務的對象，而不是單純的提供有償廣告。這種做法也避免了人力資源管理者（以下簡稱HR）發布職位時因無專業引導而犯主觀的錯誤。

 

　　第三味：關注雇主品牌

 

　　是時候拋棄“發布職位信息后坐等簡歷上門”的舊觀念以及“從營銷視角看招聘人才”的老眼光了：職位信息宣傳和申請的過程，實則是宣導企業雇主品牌的過程。口碑傳播到位，梧桐樹種下了，鳳凰自然會飛來。招聘網站在加強雇主品牌和企業風采展示方面需要做足功課，通過企業檔案、企業訪談、優化招聘門戶展示、提高招聘廣告質量逐一強化品牌價值，最終形成并向應聘者傳達一種企業專屬的人才價值觀，例如某商務互聯網公司提出“一個讓員工追求夢想的快樂社群”的概念，使應聘者直觀地了解企業優勢和文化內涵，不自覺地被其吸引。

 

　　第四味：高質量人才庫

 

　　大中型企業普遍在招聘高學歷、工作經驗豐富、綜合素質高的中高級人才方面存在瓶頸。地方性網站在這方面的弱勢較明顯。為了滿足用人單位越來越高的人才需求，這要求地方性招聘網站做好求職者準入審核，對其基本職業素養：信用、身心健康、自我驅動力、高等教育程度、學習能力、工作經驗、技術能力等方面進行綜合評定，確保高質量的簡歷庫。

 

　　第五味：良好的招聘體驗

 

　　企業HR希望通過招聘網站得到更多學習、交流、拓展職業技能的機會，而不是僅僅接聽網站銷售人員的產品推銷電話。求職者希望職業顧問指導其簡歷撰寫、根據其期望和特長為其推薦合適崗位等。這要求地方招聘網站在幫助企業HR專業提升和為求職者獲得一份好工作兩方面均能提供一對一的優質服務。