【職場充電】點滿職業(yè)技能樹，提高自身競爭力

 

　　說來慚愧，畢業(yè)十余年，很少靜下心來看書，基礎(chǔ)理論的學習沒有跟上，還是靠一張畢業(yè)證混日子。期間也想過學歷上提升一下，也曾經(jīng)急匆匆、火燎燎的報過自考，學過英語，結(jié)果都是三分鐘熱度，無疾而終。究其根本原因，沒時間是假，自己懶、沒有毅力才是真，自制力、自律性真的是很差。這一點我得向我兒子學習，在他媽媽的監(jiān)督下，一年前（小學前）上開始認字打卡，無論春夏秋冬、嚴寒酷暑、感冒發(fā)燒，一天不落。付出總有回報，通過一年多的積累，兒子能夠流利的閱讀常見文章，閱讀能力與知識面能甩同齡小朋友兩條街。持續(xù)的積累總是會有效果的。

 

　　書歸正傳，閑話少扯。畢業(yè)后一直在工廠工作，工作前兩年先后輪崗從事過保管、化驗、體系、現(xiàn)場品控、生產(chǎn)班長、PMC等基層崗位。積累了工作經(jīng)驗后，通過晉升與跳槽在生產(chǎn)管理的道路上越走越遠。中間兩年多從外地回老家，沒有合適的工廠，脫離食品行業(yè)，自己折騰了一回，不過最終還是回歸工廠上班。隨著工作時間的增長，工作經(jīng)驗越來越豐富，個人反而越來越迷茫、焦慮。

 

　　我的核心競爭力是什么？職業(yè)化目標在哪里？

 

　　我的工作能力、業(yè)績?nèi)绾危�能力在行業(yè)內(nèi)算是啥水平？

 

　　我的職業(yè)特長是什么？短板又是哪些？我需要提高哪些方面的能力？

 

　　這些問題近兩年一直困擾著俺，根本原因，是內(nèi)心里的野望，相對于生產(chǎn)管理更深度的追求與高層次的發(fā)展，俺更期望負責中型工廠的質(zhì)量管理工作。和幾個要好的同事，也曾聊過類似問題，他們給出的答案是繼續(xù)在生產(chǎn)管理的道路上努力，進而轉(zhuǎn)向管理方向，這讓咱更是糾結(jié)。說到這就說到了核心競爭力。

 

　　所謂的核心競爭力，關(guān)鍵在于解決問題的能力。職場永遠也不會不存在絕對的公平，無論咱怎么抱怨，都不會因此而改變，我們能做的只是不斷提高自己的能力，用能力，業(yè)績證明自己不能輕易被取代。為什么是不能輕易被取代，不是不可被取代？咱就親眼所見，某BOSS花大價錢送某員工出去培訓半年，回來就替代該員工的領(lǐng)導。另外一個BOSS揚言：“地球離開誰都照樣轉(zhuǎn)，只要我在這，公司就不會倒！我就是花兩倍的工資從外面請人，我也不用他！”肯定好多人見過這種場景。至于暫時沒有被替代，不是因為BOSS心善，看中你，只是替代人員暫時沒有就位而已，所以沒有誰是不可替代的。我們要做的是持續(xù)學習，不斷點滿技能點，成為小范圍內(nèi)的唯一、第一。以增加被替代的難度和找下家的籌碼。不求大富大貴，但求一家人衣食無憂而已。

 

　　方法對，不迷茫，咱也做一把SWOT分析，理一理自己優(yōu)劣勢。

 

　　首先是個人經(jīng)歷，上面已經(jīng)說了一部分，補充：06年畢業(yè)，食品專業(yè)，大專學歷。工作后主要是果蔬加工行業(yè)，肉制品行業(yè)也知道一點。3年基層，4年現(xiàn)場管理，4年生產(chǎn)部門負責人工作經(jīng)歷。