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      初級職位如何獲得領導力

      來源:商業英才 時間:2012-12-17
      核心提示:員工們通常會在他們的年終考核中得到的意見的常見內容是"更像一名領導者這樣行動"。但是,這對于年輕的還沒有管理過任何人的員工來說會是一項挑戰。

        如果你的老板要求你證明你是成為領導的材料,以下是該如何去做--即使這是你走出大學之后的第一份工作。

        開啟一個慈善項目。在超級颶風桑迪的持續后果和每年的節日食品、大衣以及禮品之外,這也是一個時機成熟地去回饋的季節。作為一項慈善倡議活動的帶頭人是一個在不需要你的老板給你指定工作項目的情況下展示你的管理潛能的簡單方法。"你有一個瞬間的機會去展示你的項目管理、志愿者招募和組織活動的能力,"職業顧問兼JobJenny.com網站的創始人珍妮·弗斯(Jenny Foss)說。在你搞定了你的目標之后,請確保要宣傳其效果并且讓你的工作團隊知道他們在你的領導下都做了些什么。

        讓你的老板看起來很好。成為一名問題解決者將不僅僅會幫助你在當前的工作職位上獲得更好年終評定,而且它還會幫助你獲得晉升。"領導者們解決問題,而不只是執行任務,"職業教練兼高級管理人員培訓公司增進才能(Abilities Enhanced)的創始人梅格·蒙特福德(Meg Montford)說,"當你向其他人,比如你的老板,展示出你可以分析情況并提供可行的解決方案時,你將會從你的那些只會完成自己的工作的同輩里脫穎而出。"

        指導實習生。如果你是處于企業等級的底端的男人或女人的話,去指導和領導某個人就似乎是不可能的。而這正是公司的實習生所扮演的角色。"幫助其他人獲悉企業文化以及公司的錯綜復雜的內情不僅可以幫助其他人,而且它也會通過加強你與其他人的聯系以及讓向你提出學習如何與不同的人一起工作的挑戰而磨練你的人際交往能力,"領導力策略師及組織顧問妮可·利普金(Nicole Lipkin)說。最終,即使你并沒有正式地管理其他的全職員工,你的老板也會注意到你是一名天生的領導者。

        負責下一個重大項目。舉起你的手--你的工作可能要依賴于它。年輕的,或害羞的,員工中所通常容易犯的錯誤就是等待著被一個主要項目的選中。"不要只是坐在那里等著被分配一個領導的角色,"ComeRecommended公司的創始人兼職業教練希瑟·夫曼(Heather Huhman)說,"相反,自愿帶領一個項目,或是與你的部門分享你對一個新項目的想法。這樣做會幫助你建立與你的同事們和管理者之間的溝通技巧,并幫助你學習該如何管理一個工作團隊。"

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