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      克勞士比講的小故事,網友的解讀我竟無言以對!

      來源:六西格瑪品質網 時間:2016-04-19
      核心提示:質量神人克勞士比(Philip B. Crosby)在他的書中講過一個故事: 您覺得他要表達什么意思?有一個人被困在洪水中,當他站在門前眼
      質量神人”克勞士比(Philip B. Crosby)在他的書中講過一個故事:  您覺得他要表達什么意思?

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      有一個人被困在洪水中,當他站在門前眼望著滾滾洪流時,一艘船經過,船主好心請他上船。 

      “不,謝了,”他說:“上帝會照顧我的。” 

      又過了一會兒,他已經被逼上屋頂了。這時候,又有另外一艘船靠過來請他上船,他又做了同樣的回答。沒過多久他已經被逼上煙囪了。這時候一架直升飛機飛過來救他可是他的回答仍然一樣。最后他終于淹死了。

      當他渾身濕漉漉地到達天堂的大門口時,他質問上帝:為什么沒有回應他的祈禱?

      上帝看著他,臉上露出困惑的表情,說:“奇怪呀!我一共派了兩條船和一架直升飛機去救你呢?”
       
       
      回答1
      其實吧,這個故事說的是:

      我們發現老板的產品中有一個不良品

      然后我們質量的人派了個檢查員去現場處理,提出一個解決方案。“邀請老板上船”,老板說“不用,管代會給我結果的”

      然后我們派了個工程師處理這個異常,同樣提出了這個解決方案。"邀請老板上船",老板還是堅持之前的意見。

      于是我們派了個質量經理來處理這個異常,提出了一個更好的緊急處理方案。“邀請老板上飛機”。老板還是那句話。

      最后出現客訴了,老板就責問管代,你怎么沒有把這個異常處理好?

      管代只好很委屈的說:“老板,我之前派了一個檢查員、一個工程師、一個經理來處理這個事情,他們跟我說了很合理的方案啊,而且他們也向你匯報了。現在我也不知道怎么沒處理好?”

       
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      回答2
       
      我的理解是,上帝(管代)只是負責建立一個體系,具體實施這個體系的是各部門,上帝擼袖子直接去救人又能救得了幾個?
       
      老板往往只看到誰給我賺錢了,誰給我解決問題了,而看不到誰給我避免的多少損失,誰給我創造了多少機會,是救火的領居功勞大,還是建議你把柴火遠離煙囪的領居功勞大?
       
      一句話,質量是干出來的,不是檢出來的,不要指望管代拿著卡尺檢零件去
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