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      面試:坐顯眼的位置上

      來源:武漢人才網 時間:2012-04-27
      核心提示:想讓對方認可自己的領導能力,只是引人注目還不夠。要確保自己處于被對方注視的位置上。


            想讓對方認可自己的領導能力,只是引人注目還不夠。要確保自己處于被對方注視的位置上。

        雖說雄鷹多會隱藏利爪,但最近來看,隱藏利爪又怎能被認可為雄鷹呢?面試時不好好展示自我能力,是很難合格的。引人注目的自我展示是必要的。從人際心理學角度上講,引入注目就是引起對方的注視。這被稱為顯著性。比如集體面試時,坐在能與考官視線相接的位置上,這一點很重要。單就此點而言,對于考官來說,相對于其他面試者,這個面試者更為顯眼,更能判斷其是否具備領導能力。心理學家特伊拉通過實驗證實了此事。

        實驗研究不相識的2人如何相識,共有8人參加。設定是互不相識的2人共乘公車,由此展開對話。其他6人從這2人之前或之后,邊聽對話邊觀察。觀察結束后,這6人各自在答題紙上回答關于對這2人印象的問題。因為這6人聽的是相同的對話,因此人們認為印象應大致相同。但實驗結果顯示,A組的人回答Y有領導能力,而B組的人則回答x主導了這段對話。

        為什么會產生如此相反的結果呢?這是因為顯著性發揮了作用。B組的人只能看到Y的后腦勺,但能清晰地看到x的表情,有種x在對自己說話的感覺。相反,對于A組的人來說,Y非常引人注目,人們認為引入注目的人主導了對話,因此斷定Y有領導能力?脊贂x用他認為有領導能力的人,因此坐在對考官來說顯眼的位置上,是很重要的。

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