做到質(zhì)量管理層，才發(fā)現(xiàn)專業(yè)能力真的是第二位

 作者：熱愛食品論壇

有了錢鐘書的圍城，后續(xù)很多人說婚姻是一座圍城，進去的人想出來，外面的人想進去，對于大眾來說，工作何嘗不是一座圍城呢？——基層的想往上爬，高層的羨慕基層的事少！！

記得在我抱怨工作累，操心太多的時候，我的助理說過一句話，等你當老板了就好了，我給他講了一段話，我說老板給我發(fā)郵件的時間都是在23:00以后，早晨五六點發(fā)郵件很正常，這個時間咱們在做什么？在睡覺？在玩手機？

借著本次論壇舉行活動的機會，瞎聊下從基層到管理層的感悟吧。各有各的好，不要一山望著那山高，適合自己的，能發(fā)揮自己才能而工資還不太低的就是最好的。

7年前，我研究生畢業(yè)，為了追隨老公，來到一家10幾個人的小企業(yè)，做著除了生產(chǎn)和研發(fā)外的所有工作，這份工作給我了認識當?shù)毓芾聿块T架構(gòu)和人員的機會，也鍛煉了我獨立出去打交道的能力，專業(yè)方面幾乎沒有成長，這份工作干了一年多。一個月拿著3000元的工資，領(lǐng)導(dǎo)還總是說給我的工資最高，這也是辭職的一個因素。

在出去打交道的過程中認識了一家企業(yè)的副總，考慮到第一家公司在專業(yè)上不會給我?guī)�來任何成長，就跳槽去了這家單位，職位說是研發(fā)，也幫品保經(jīng)理處理品管事宜，在這個過程中學習了體系的建立，做質(zhì)量，不會體系一直是我的短板，這個工作剛好給我了一個了解的機會，算是彌補了不足，這個工作做了3年多，因為直屬領(lǐng)導(dǎo)一換再換，也學不到其他東西了，剛好有了孩子，就辭職在家待了一年。

孩子八個月，重歸職場，來到現(xiàn)在的這家公司，職位QM，這家公司應(yīng)該是我質(zhì)量管理生涯的一次提升，來公司三個月，經(jīng)歷了部門合并，QC與QA統(tǒng)一歸于我部門，接觸了很多國際性公司的審核，尤其是與雀巢公司的聯(lián)系很緊密，手下也有了七八個人，當然管理的事就要提上日程。

各種培訓(xùn)老板也支持，其間考了ISO9001與ISO22000的外審員，成功掛靠在某知名認證機構(gòu)，截止現(xiàn)在也出去審核過幾次，職業(yè)生涯的整體飛躍算是在這家實現(xiàn)的，但是與之前兩家不同的是，我算是最年輕的管理層，有人的地方就有江湖，人際關(guān)系的復(fù)雜也算是第一次見到，這是我最不適應(yīng)的地方。

作為管理層，給我的體會是，專業(yè)能力真的是第二位的，協(xié)調(diào)，溝通，組織能力是第一位的，這個工作讓我深刻體會到了作為管理者與基層員工的不同，基層，可能只需要做和上報，適當?shù)慕鉀Q點問題，管理層需要考慮方方面面，各種協(xié)調(diào)，各種溝通，總之，各有各的好。

本文首發(fā)于食品論壇職場人生版塊。