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      職場中看起來沒那么忙的“懶螞蟻”,很重要!

      來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2018-04-23 作者:胡浩
      核心提示:工作的價值遠遠不止眼里看到的樣子,關(guān)鍵在于你適合什么?你追求什么?
         無論是近年來非常流行的那本書《刻意練習(xí)》,還是老胡之前所寫《為什么你的勤勞不能帶來晉升》,都在講一個道理,那就是沒有目標(biāo)、沒有思考的重復(fù)勞動,價值的增量并不大。
       
        任何一份工作,執(zhí)行很重要,重復(fù)也是必然存在的,但如何讓自己在有點枯燥、有點近乎死循環(huán)的狀態(tài)中,找到突破口,看到希望的曙光呢?除了刻意練習(xí),我們從“懶”的角度來談?wù)劊葟?ldquo;懶螞蟻”說起。
       
        這個名詞來自于一次實驗觀察:
       
        日本北海道大學(xué)農(nóng)學(xué)研究生院的進化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的日本黑蟻群的活動進行了觀察。
       
        結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),大約80%的工蟻在忙于從事各種很繁忙的日常工作,例如清理蟻穴垃圾或收集食物,很少停下來休息。但有少數(shù)工蟻卻整日無所事事,幾乎不參加任何工作,因此把它們叫做“懶螞蟻”。
       
        誰都沒想到,以勤勞和管理規(guī)范著稱的蟻群里,居然有“懶惰份子”,我們是否要批評這些不勞而獲、游手好閑的懶惰螞蟻呢?
       
        但通過做了一些測試實驗,發(fā)現(xiàn)有趣的現(xiàn)象,生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做了標(biāo)記,并且斷絕了蟻群當(dāng)前的食物來源,那些平時工作很勤快的螞蟻立刻顯得一籌莫展,而“懶螞蟻”此時則“挺身而出”,帶領(lǐng)伙伴們向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。
       
        接下來,生物學(xué)家又把“懶螞蟻”全部抓走放在一起,剩余的那些勤勞螞蟻卻停止了工作,亂作一團,直到把“懶螞蟻”放回去后,整個蟻群才恢復(fù)繁忙有序的工作。
       
        老胡相信,職場朋友們讀到這里,應(yīng)該感覺到了一些道理。那接下來,我們對“懶螞蟻”這個現(xiàn)象進行一些解讀和啟發(fā),希望引起大家的思考。
       
        首先, “懶螞蟻”現(xiàn)象對于組織的意義。
       
        1. 組織是需要良好分工的,看似“懶”,實則崗位不同,勤勞的螞蟻忙于當(dāng)前的業(yè)務(wù),總要有一部分其他螞蟻來不斷探索新的機會。
       
        2. “勤勞螞蟻”或者“懶螞蟻”的職能分配,要基于其素質(zhì)模型,什么人適合高強度地進行操作類工作,什么人適合探索性工作,什么人適合思考型工作,這就是“知人善任”。
       
        3. KPI泛濫的今天,凡事都要有個結(jié)果。但不同的職能,不同的崗位,評估方式和周期需要靈活地根據(jù)實際來制定。“懶螞蟻”的工作看似不能量化評估,可事實上,他們做的就是開發(fā)性和抗拒風(fēng)險性的工作,評估周期應(yīng)該比每日忙碌的螞蟻要長。其他螞蟻的指標(biāo)可能是每天搬運多少糧食,“懶螞蟻”的則應(yīng)該是每周發(fā)現(xiàn)幾處新的糧食來源、凡發(fā)生糧食危機,必須一天內(nèi)提供應(yīng)急方案等,這也是量化。但我們很多企業(yè)管理者不懂得設(shè)定考核指標(biāo),對研發(fā)人員考核每天代碼數(shù)量,對新產(chǎn)品開發(fā)人員考核新產(chǎn)品銷售額,其實這都屬于走偏了,讓本來應(yīng)該做個優(yōu)秀“懶螞蟻”的人沒有辦法安心“懶”下去,卻當(dāng)了勤快的螞蟻,反而屬于不務(wù)正業(yè)了。
       
        4. “懶螞蟻”的數(shù)量一定要控制在20%以內(nèi),甚至更低。否則都在抬頭望天,誰來推車走路呢?因此,選擇合適的人擔(dān)任“懶螞蟻”,控制“懶螞蟻”的數(shù)量,并且讓“懶螞蟻”明白自己身上肩負的戰(zhàn)略性意義和強調(diào)危機感,是企業(yè)應(yīng)該要關(guān)注的。
       
        其次,“懶螞蟻”現(xiàn)象對于個人的意義。
       
        寫到這里,不難發(fā)現(xiàn),“懶螞蟻”是個很好的職位啊,不用做太多的雜務(wù),把精力用在思考、尋找新的方向等,這是職場中人向往的職位。
       
        的確,我們看看企業(yè)界里比較知名的管理者,似乎都是“懶螞蟻”。例如,前 萬科董事長王石先生一年中幾乎有三分之一在登山、跳傘、玩極限運動,而SOHO董事長潘石屹先生也是一個著名的“懶螞蟻”,整天忙著玩微博,但這些看似“不務(wù)正業(yè)”的事情并不妨礙他們管好企業(yè),而是從另外的角度來審視戰(zhàn)場。
       
        正如經(jīng)常和王石登山的一位企業(yè)家所說,“野外探險給了我最好的思考時間和思考空間” 。
       
        潘石屹成為微博大V,其實也更多地推動了SOHO這個企業(yè)品牌。
       
        所以,好的“懶螞蟻”在常人眼里好像沒有做本份工作,卻恰恰在做更有意義的工作。
       
        所以,以下幾點分享:
       
        1. 我們?nèi)粘Cβ档囊饬x,除了做好眼前的事,絕大多數(shù)人也希望有所提升,而本文所寫的“懶螞蟻”就是很好的一種職業(yè)方向,或者說努力的目標(biāo)。
       
        2. 每個職業(yè)人士都應(yīng)該不斷提升解決問題的能力,可是這個能力并非僅僅是問題出現(xiàn)后的處理,更多的卻在于如何發(fā)現(xiàn)問題和避免問題。因此,我們在忙碌的同時,每天能留出一部分時間來進行探索性的思考、進行反思、進行歸納和發(fā)現(xiàn),會讓我們逐步擁有“懶螞蟻”的能力。試想,蟻群出現(xiàn)食物危機時,“懶螞蟻”們站出來,有條不紊地帶領(lǐng)大家開辟一條早已儲備好的獲取食物道路,這是一件多么驕傲而有成就感的事!
       
        3. 找到自己身邊的“懶螞蟻”,因為自己的忙碌甚至是忙亂,在處理問題時的角度容易片面或無法尋找到有效的方式,這個時候身邊的同事也許就是帶你走出謎團和困境的那只“懶螞蟻”。有可能他的意見很尖銳、很奇特、太個性,但背后的卻是客觀而獨到的見解,因此,要珍惜身邊給你建議的人。
       
        4. 被人冠以“懶螞蟻”,實際上是不了解工作職責(zé)和意義,請不要委屈,因為“板凳要坐十年冷”、“燒不死的鳥是鳳凰”,這些話告訴你,價值不是通過別人眼里看到來衡量的,而是通過事實來體現(xiàn)。對于糧食機會的儲備、對于危機的處理,就是“懶螞蟻”的價值,即使一年就出現(xiàn)一次。所以,“懶螞蟻”的內(nèi)心要很強大,日常的指指點點甚至指責(zé),并不能影響他的工作。
       
        老胡認為,工作的價值遠遠不止眼里看到的樣子,關(guān)鍵在于你適合什么?你追求什么?
       
        也許你就適合做一只踏實的工蟻,那就按照每天的工作安排好好去做,一絲不茍的完成要求,長年累月,這也是一種偉大!
       
        如果你想成為數(shù)量占比很少的“懶螞蟻”,那首先要做一段時間勤勞的螞蟻,了解了基礎(chǔ)的工作,有了一定的專業(yè)度,才又機會成為懶螞蟻,否則只能是一個想象家。
       
        即使你還不是組織里的“懶螞蟻”,也要在低頭走路的時候,抬頭看看天;也要在平淡反復(fù)的工作中,思考并避免可能出現(xiàn)的問題,充滿危機感;即使暫時沒有辦法衡量你努力投入的成果,也要充滿自信,總有展現(xiàn)才華的那一天。
       
        做一只優(yōu)秀的“懶螞蟻”是件很驕傲的事。
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