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      漫談一家土豪公司的土豪人才策略

      來源:中國人力資源開發網 時間:2015-06-05
      核心提示:它是一家地產行業的新興土豪公司,最近兩年很紅。未來三年它的戰略目標是進入地產行業的千億俱樂部,所以它制定了相應的人才策略
       它是一家地產行業的新興土豪公司,最近兩年很紅。未來三年它的戰略目標是進入地產行業的“千億俱樂部”,所以它制定了相應的人才策略,其中之一就是雇傭最優秀的人才。
      接下來舉兩個它在人才獲取方面的小例子,讓大家一覽其土豪風范——
      一是在高端人才方面,對于公司最關鍵的20個高端崗位,不惜一切代價找到業界最優秀的人才。
      第一步是鎖定目前已經是“千億俱樂部”的公司(盡管目前自己僅為五百億左右,但你想成為千億的公司,就得用千億公司的人才),然后進一步細分這20個高端崗位對應的公司。比如,A崗位對應的是萬科最強、B崗位對應的是中海最強。那么就開始鎖定這些公司相應的優質人才。
      知道人才在哪里,接下來就好辦了。主要是三招:
      第一招是持續接觸。每個季度HR都聯系一下候選人的最新“思想動態”,確保在其有想動念頭的產生之初就能識別出來;
      第二招是高金誘惑。高金不是比現在的待遇高30%或50%,而是直接先翻一倍,已示誠意。如果一倍不行,就兩倍、三倍……既然是最關鍵的20崗位,那就集中戰略資源“轟炸”;
      第三招是老板關懷。在候選人方便的時間,安排老板直接做私人專機飛過去面談。
      從實際效果來看,基本上人才加入公司后,都說不是因為錢,而是因為理想和情懷——
      二是在儲備人才方面,“掃蕩”最優質的商學院畢業生。
      首先是鎖定985院校商學院中最優秀的10%畢業生。然后在其它公司校招大談情懷的時候,直接通過高薪進行吸引。比如,MBA畢業生的平均年薪是在40萬左右,它則直接打出百萬年薪的招聘廣告。這一招能夠“穩、準、狠”的吸引到最優質的那部分畢業生的眼球,接下來再慢慢進行篩選。
      以上這兩個小例子,充分體現了土豪的——
      1、戰略思維:集中優勢資源打“殲滅戰”,而不是將有限的資源平均分配到所有崗位;舍得對關鍵崗位和優質儲備人才進行前瞻性“投資”,用未來的待遇水平為今天的人才付薪;都說未來的市場競爭就是人才競爭,“搶劫”優質儲備人才,未來的競爭已悄然開啟。
      2、洞悉人性:錢不是萬能的,但錢是最有力量的敲門磚,職場中人沒誰嫌錢多吧;但光談錢也挺“傷感情”的,所以老板隨時等著候選人呼喚,“隨叫隨到”和你談理想和情懷。誰能擋得住錢+面子+情懷的“糖衣炮彈”?
      好吧,不是每個土豪,都有這樣的風范——
      作者簡介:黃欽東曾在國內知名的HR專業門戶媒體、領導力發展機構和納斯達克上市網游公司從事業務運營和人才發展等相關工作將近15年。長期關注人才選拔和評估、領導力發展、領導梯隊建設、人才盤點等人才發展領域,并不斷探索和實踐。歡迎關注我的微信號(HQD-TD),與大家一起分享這些年來我從事人才發展工作的所聞、所思、所修。
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